Dashboard Logística | LogRapid
Monitoramento estratégico de performance logística com foco em OTIF, identificação de gargalos operacionais e comerciais, e métricas de eficiência de transporte.
O gargalo da eficiência logística reside na entrada comercial de pedidos (67.24%), não no transporte físico.
A análise de dados detalhada revelou que a maior parte dos atrasos e falhas de entrega ocorre por problemas administrativos como "Falta de Pedido" e "Pedido Incompleto" no momento da inserção no sistema. Isso indica que as tomadas de decisões devem priorizar a integração de sistemas e o alinhamento comercial, permitindo otimização financeira imediata sem necessidade de expansão física ou readequação de frotas.
Taxa consolidada de entregas perfeitas dentro do prazo e completas.
Percentual de ocorrências atribuídas diretamente ao fluxo de entrada de vendas.
Representa 19.64% de todas as falhas registradas na cadeia.
Pedidos concluídos estritamente dentro das janelas acordadas.
LogRapid - Painel Corporativo
lightbulb Logistics Intelligence & Insights
Gargalos na Operação
A maior parte das falhas de entrega (67.24%) é de origem Comercial, indicando que o problema começa antes da carga ser fisicamente expedida.
As causas "Falta de Pedido" e "Pedido Incompleto" somam mais de 35% das ocorrências, sugerindo falhas latentes na integração do faturamento.
Tendência de Performance
O OTIF demonstrou uma recuperação sólida a partir de 2020, estabilizando em patamares próximos a 80% nos anos subsequentes.
A filial de Campinas concentra o maior volume de movimentação e, consequentemente, o maior número absoluto de ocorrências a serem mitigadas.
Diferenciais Estratégicos LogRapid
Monitoramento OTIF
Visão em tempo real da aderência aos prazos de trânsito e integridade da carga.
Rastreabilidade
Identificação precisa do responsável pela falha operacional ao longo de toda a cadeia de suprimentos.
Gestão de Filiais
Comparativos estruturados de performance e gargalos entre diferentes hubs logísticos.
Análise de Causa Raiz
Mapeamento granular dos motivos de devolução, recusa e atraso de faturamento.
Plano de Ação Sugerido
Integração Comercial-Logística
Implementar validação automática de pedidos no ERP para reduzir em 50% as ocorrências de 'Falta de Pedido'.
Otimização de Carregamento
Ajustar processos de conferência na filial Campinas para mitigar erros de 'Mercadoria Errada' e 'Preço Errado'.
Metas para o Próximo Trimestre
Aumento de 17.3% em relação ao patamar operacional atual.
Foco no controle de qualidade e integridade na entrada de dados.
Garantia absoluta de integridade física dos pedidos expedidos.
Linha do Tempo de Desenvolvimento
A crônica de engenharia e modelagem dimensional que transformou dados transacionais brutos em inteligência corporativa.
Arquitetura de Dados & Modelagem Dimensional
Definição do modelo de dados estrutural para o BI. Mapeamento de entidades operacionais e estruturação de um schema estrela (*Star Schema*) otimizado para agregações de performance.
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dCalendario, dFiliais, dOcorrencias, dClientes) conectadas diretamente à tabela Fato fEntregas para maximizar a performance e flexibilidade de filtragem.
Higienização e Pipeline de ETL (Python & SQL)
Processamento e tratamento de dados brutos originados do ERP da companhia. Limpeza de anomalias, tratamento de nulos e modelagem temporal do ciclo operacional.
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Pandas e SQLAlchemy) para extrair os dados transacionais de frete e realizar saneamento no banco de staging.
Medidas de Inteligência Logística (DAX)
Criação dos cálculos avançados do painel. Desenvolvimento das métricas de OTIF%, percentual de responsabilidade de falhas por setor e otimização das relações relacionais.
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CALCULATE, SUMMARIZE, DIVIDE) para segmentação dinâmica de causas raiz.
VAR) e agregação em nível de chave pré-calculada, reduzindo o tempo de renderização do painel em 84%.
Deploy, RLS & Governança
Publicação no Power BI Service, implementação de segurança RLS baseada nos papéis gerenciais e automação do pipeline de atualização.